#2 ¡Cómo emprender y no fracasar en el intento!👈🏻
Hola, soy David Giner, CEO de Ufounders. En esta Newsletter nos hemos propuesto resolver los principales problemas de un emprendedor. Si conoces a alguno, te animo a que le reenvíes este email ✉️
En el número de hoy te traemos:
😵💫¿Qué hace que una startup fracase?
💣Descubre esta startup que lo está petando.
🥳 ¡Super notición!
🔥Los 10 negocios que prometen ser tendencia este 2023, si eres un loco emprendedor como nosotros.
😵💫¿Qué hace que una startup fracase?
Las startups nacen con el objetivo de aportar algo al mundo. Es normal empezar a tope, ilusionado y con todas las ganas de cambiar el ecosistema. Pero lo bonito de los comienzos (como en todo) llega a su fin.🥺 Por el camino vas encontrando dificultades que te hacen plantearte si de verdad vale la pena. De hecho, el porcentaje de las Startups que fracasan antes de los tres años se sitúa entre el 75-80%, PERO NO TE PREOCUPES, NO VENGO A DESANIMARTE. Todo lo contrario, voy a ayudarte a romper esta estadística.📈
Como emprendedor que ha montado 8 startups, creo que del fracaso es de donde más se aprende. Pero también hay que ser espabilado, ya hay muchas personas que han recorrido este camino antes que tú, y han cometido errores de los cuales puedes aprender sin tener que vivirlos con tu startup.
Por eso, en esta sección quiero compartirte 6 puntos que creo que hacen que un emprendedor tenga mayores posibilidades de fracasar, basados en mi propia experiencia y en nuestro trabajo con startups.
📝 ¡No tener un plan! Muchas veces pensamos: "¡Tengo una idea genial! ¡Voy a ser millonario!" ¿Sabéis cuantas veces escucho esto? Siempre les digo lo mismo, que hagan el cálculo de millonarios o startups que llegan a unicornios versus emprendedores que se inician, la diferencia es brutal. Pero no sabemos ni cómo, ni cuándo, ni por dónde empezar. Planifica, planifica y planifica. Todos podemos tener una idea, pero lo que diferencia a un emprendedor de una persona con una idea es la ejecución. Pensar que por haber dado con una buena idea ya eres emprendedor es como pensar que por tener un bisturí puedes operar 🙃. La buena planificación es muy importante, y entender que lo que de verdad importa es el problema que resuelves, no la idea que tienes. Sin mercado público objetivo o una buena ejecución, tu idea tendrá pocas posibilidades de seguir avanzando.
⛹ ¡No tener un equipo adecuado! No puedes hacer todo solo, necesitas gente con habilidades diferentes a las tuyas. Y no hablo de tu primo, el DJ o tu tía la divertida, hablo de profesionales. El equipo es clave para lograr el éxito, debes contar con personas que remen en la misma dirección que tú, pero que te aporten eso que tú no tienes, ya sea una visión diferente, unas habilidades o conocimientos que a ti te faltan. Para acertar en este aspecto debes analizarte y tener muy claro en qué puedes aportar valor y en qué otras cosas es mejor ceder el control. Es muy habitual que como emprendedores en un primer momento pensemos que podemos con todo, o que nuestra visión es la única correcta, pero como se dice “dos cabezas piensan mejor que una” y ya si es todo un equipo junto no quiero contarte… Contar con personas que aporten valor y que te haga ver cuando no tienes razón es esencial para no chocarte contra un muro. Además, volvemos al punto 1, es muy importante para un emprendedor atraer talento, si planificas bien cómo atacar el problema, será más fácil de contar y que tus futuros socios se vayan contigo. ¡Cuidado con los socios!, para saber muy bien quiénes deben ser tus socios estamos preparando una newsletter que lo cuenta, así que estate al tanto porque daremos todas las claves para elegir bien un socio.
🖥️ ¡No tener una estrategia de marketing o ventas! No importa lo bueno que sea tu producto o servicio, si nadie lo conoce, nadie lo comprará. Asegúrate de tener una estrategia de marketing y ventas sólida para llegar a tu público objetivo. Este punto es importante solo para entender que lo mejor es tener un MVP. Estoy cansado de escuchar que mi MVP necesita un desarrollo de 40.000 € y no digo que lo necesite, pero es tan frustrante gastarse ese dinero que lo mejor es:
Si te tienes que gastar 40.000 € o más para un MVP y no tienes el dinero, búscate un socio CTO que lo pueda desarrollar.
Si de verdad puedes hacer un MVP barato, que en la mayoría de los casos siempre es así, lánzalo y ponte a vender, la experiencia es muy bonita.
⚡¡No ser flexible! El mundo cambia, y tu startup también debe cambiar. No te aferres a una idea o un plan que ya no funciona, adáptate a los cambios. Como decía antes, es más importante centrarse en resolver un problema real que en la idea en sí. A veces partimos con hipótesis que no concuerdan con la realidad de nuestros clientes, si no nos adaptamos a lo que de verdad necesitan, nadie comprará nuestra solución. Pivota y cambia de idea cuantas veces sea necesaria, hasta que des con el producto que da a tu público objetivo lo necesario para resolverles un problema, de esta forma si o si lo compraran. Piensa que no existe la startup que siga viva y que ofrezca lo mismo que ofrecía al inicio de su fundación.
😎 No caigas en el famoso ego del emprendedor. Pedir ayuda es muy importante porque el éxito de un negocio a menudo depende de la capacidad de colaborar con otros, obtener consejos y apoyo de personas con experiencia y conocimientos especializados. Además, el ego puede llevarte a tomar decisiones poco reflexivas y a no escuchar a los demás, lo cual puede ser perjudicial para el negocio. No seas como el capitán que hunde un barco por no ser capaz de escuchar al marinero que llevaba 3 días diciéndole que iba contra una roca. He emprendido 8 veces y una de las cosas que más recomiendo es pedir ayuda, a personas que conocen el sector, saben emprender, te pueden conectar con otras personas. Para mí siempre ha sido clave apoyarme en estas personas, me ayudan a pensar y poner mis ideas a prueba.
✔️ Y por último, pero no menos importante, VÁLIDA. Lanzarte a crear un producto sin validar el problema, es como comprar una camiseta sin probarla primero ¿Qué pasa si no te queda bien? Te quedas con una camiseta que no puedes usar y con menos dinero en tu bolsillo. Lo mismo pasa con una idea de negocio. Antes de gastar mucho dinero en crear un producto, es importante validar esa idea para asegurarte de que realmente hay un mercado dispuesto a comprar lo que estás ofreciendo. Si válidas tu idea de negocio y descubres que no hay demanda, es mejor saberlo antes de gastar mucho dinero en producir algo que nadie quiere comprar. ¡No quieres ser el dueño de una tienda llena de camisetas que nadie quiere usar!
Ahora que sabes las razones por las que las startups fracasan, estás listo para evitar esos errores y tener éxito en tu propia empresa. ¡Ánimo! Y recuerda, si algo sale mal, no te rindas, por lo menos habrás aprendido que no hacer la próxima vez. De hecho, yo mismo tuve que pasar por fracasos antes de lograr lo que hemos construido hasta ahora. 🚀
💣 ¡Descubre esta startup que lo está petando!
Muchos de vosotros nos habéis comentado que os gusta que hablemos sobre casos reales y startups que lo están petando. Por eso hoy os queremos hablar de Velca.
Velca es la marca española de vehículos 100% eléctricos que está cambiando la forma de moverse por las ciudades. Fabrica motos eléctricas con baterías extraíbles que se pueden cargar como un teléfono móvil. Generando impacto positivo en las ciudades. 0 emisiones y 0 ruidos.
Pero, ¿cómo nació esta marca?
Emilio Froján Fernández es un joven emprendedor español de 29 años y el CEO y cofundador de Velca. Antes de fundar Velca, Emilio trabajó en una empresa líder en Alemania de patinetes eléctricos y decidió regresar a España para emprender con su proyecto. Con el apoyo de su equipo y un crédito personal, comenzaron a trabajar en el proyecto en los CaféWorks y a través de la retroalimentación de sus clientes, lograron identificar su propuesta de valor. Actualmente, Velca es una empresa en crecimiento en España y Europa, especializada en la venta de motocicletas y ciclomotores eléctricos con un sistema inteligente para mejorar la sostenibilidad y movilidad en las ciudades.
✉️ ¡Si te perdiste nuestra última newsletter, a lo mejor te perdiste este super notición!
Nos hemos propuesto revolucionar el ecosistema en todos los aspectos, y hemos creado el podcast más gamberro del ecosistema.😉
No nos cortamos ni un pelo y vamos a hacer que los emprendedores que vengan nos cuenten lo que nunca se habían atrevido a contar a nadie.💣
⚠️*Advertencia la vamos a liar*⚠️
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🔥Los 10 negocios que prometen ser tendencia este 2023.
Muchos de los que me leéis todavía estáis en camino de encontrar la idea de negocio por la que queréis apostarlo todo. Para ayudaros he creado esta lista donde podréis ver qué dirección está tomando el ecosistema emprendedor en estos últimos meses.
🛒 Ecommerces: con el aumento de las compras online desde la pandemia, se espera que el comercio electrónico continúe creciendo en 2023.
🪴 Negocios sostenibles: cada vez más consumidores buscan productos y servicios de empresas que promueven prácticas sostenibles.
🤝 Economía colaborativa: plataformas como Airbnb y Uber han demostrado el poder de la economía colaborativa, y se espera que más empresas se unan a esta tendencia.
🤖 Inteligencia artificial y automatización: se espera que la IA y la automatización se utilizan cada vez más en la toma de decisiones empresariales y en la mejora de la eficiencia.
👨💻 Ciberseguridad: a medida que más empresas operan online, la ciberseguridad se convertirá en una preocupación cada vez mayor para los negocios.
🕶 Realidad virtual y aumentada: se espera que la realidad virtual y aumentada se utilicen cada vez más en la educación, el entretenimiento y el mundo empresarial.
🩺 Salud y bienestar: el aumento de la conciencia sobre la salud y el bienestar llevará a un aumento en la demanda de productos y servicios relacionados con la salud.
💻 Blockchain: se espera que el blockchain se utilice cada vez más en la gestión de activos y en la seguridad de las transacciones.
📳 Marketing digital: el marketing digital seguirá siendo esencial para llegar a los clientes y se espera una mayor inversión en esta área en 2023.
Dentro de la plataforma de Ufounders regalamos ideas de negocio, podrás encontrar un apartado de ideas que te ofrecemos, estas ideas han sido analizadas previamente por nuestro equipo.
¡Si quieres ser el próximo unicornio, aprovecha esta lista para ver en cuál de estas tendencias puedes encontrar un problema al que dar solución!🦄
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